Наставничество Сергея Смирнова — совместная работа над продажами, CRM и применением ИИ для экспертов и предпринимателей. Выбираем одну задачу, фиксируем исходные показатели и проверяем внедрение между встречами. Формат подходит тем, кто готов применять решения в своём бизнесе.
Каналы не работают или стоят слишком дорого. Клиенты приходят случайно, а не системно.
Теряюсь на звонке. Боюсь называть цену. Не знаю, что говорить, когда клиент давит.
Заявки есть, но мало кто платит. Люди говорят «подумаю» и уходят навсегда.
Тонете в рутине. Нет системы и команды. Масштабироваться невозможно.
Задача наставничества — перевести идеи в рабочий цикл: приоритет, действие, измерение и следующий шаг.
Шесть направлений — от первой продажи до отдела продаж под ключ.
Четыре встречи в месяц, групповой или индивидуальный формат. На каждой встрече фиксируем решение, ответственного и критерий проверки.
Не набор общих советов, а материалы для следующего рабочего цикла.
Список узких мест и порядок действий на ближайший цикл.
Скрипты, шаблоны или регламенты под выбранную задачу.
Этапы воронки, обязательные поля и точки контроля.
Задачи для ИИ и интеграций с понятной проверкой результата.
До старта выбираем одну измеримую задачу и исходные показатели. На встречах проверяем внедрение и корректируем следующий шаг. Итог зависит от ниши, входящих заявок, продукта и действий команды.
Исходные значения фиксируем до первой правки. Универсальной нормы нет: сравниваем бизнес с его собственным базовым периодом.
Сверяем источники заявок, этапы CRM, диалоги, причины отказов и управленческие показатели. На выходе — приоритет и метрика, по которой его проверим.
Уточняем предложение, вопросы для диагностики, работу с возражениями и обязательный следующий шаг. Команда получает скрипт или чек-лист для проверки в реальных диалогах.
Выбираем повторяющийся процесс, задаём источники данных, роли и действия, которые подтверждает человек. Масштабируем только после измерения пилота.
Есть продукт и разговоры с клиентами, но сложно уверенно вести диагностику, называть цену и договариваться о следующем шаге.
Заявки и менеджеры уже есть, но нет прозрачной воронки, единых правил работы, контроля CRM и понятных причин потерь.
Команда хочет автоматизировать работу, но сначала нужно выбрать проверяемый сценарий, определить доступ к данным и оставить рискованные действия под контролем человека.
Опишите, что продаёте, как сейчас приходят заявки и какая задача важнее всего. Укажите, работаете сами или с командой. Это поможет начать разговор с вашего процесса и выбрать подходящий формат. Или напишите в Telegram.
Телефон: +7 993 288-11-68
Отвечаю в течение нескольких часов · Первичная консультация бесплатно.